Déclaration du Collège échevinal 2026–2029 (LSAP–DP) : Programme pour la stabilité, la qualité de vie et le développement durable

La commune de Wiltz se trouve à un moment décisif : en tant que commune en croissance, centre régional, et cadre de vie pour les familles, les jeunes, les seniors, les associations et les entreprises. Après une période d'instabilité politique, le LSAP et le DP assument ensemble leurs responsabilités pour ramener le calme, la fiabilité et une orientation claire dans la politique communale.

Avec l’accord de coalition pour les années 2026 à 2029, nous donnons un cadre contraignant au travail du Collège échevinal. Notre action repose sur la transparence, méthode et cohérence avec les lignes directrices à long terme du CAP2035.

Notre principe d'action est le suivant : écouter - décider conjointement - mettre en œuvre.

Nous défendons une politique à l’écoute, fondée sur des décisions prises conjointement avec le conseil communal, soigneusement motivées, puis mises en œuvre de manière rigoureuse et ciblée.

1) Bonne gouvernance communale : administration moderne, décisions claires.

Nous modernisons progressivement l’administration communale afin qu’elle réponde aux exigences actuelles. Un audit analysera la politique financière et les procédures internes afin d'identifier des potentiels d'optimisation concrets. Parallèlement, la commune fera appel à une expertise externe pour assurer de manière professionnelle la mise en œuvre de la cybersécurité et de l'accessibilité numérique.

Nous renforçons les processus numériques efficaces et veillons à ce que les citoyennes et citoyens aient un accès plus simple et plus rapide à l’information et aux services. Les supports d'information et de communication papier seront, lorsque cela s’avère pertinent, remplacés par des solutions numériques, contribuant ainsi à une administration moderne et durable.

2) Enfance, jeunesse et familles : garantir l’accueil et renforcer la sécurité

L’avenir de Wiltz commence avec les plus jeunes. Nous réaliserons un screening complet de toutes les places d’accueil afin de pouvoir offrir une place à chaque enfant et d’anticiper d'éventuels manques de capacité.

• La nouvelle crèche, dans le cadre du projet « Wunne mat der Wooltz », renforcera l’offre.
• La Haffcrèche à Knaphoscheid ouvrira en 2026.
• La Maison des jeunes sera développée en un lieu moderne de rencontre et d’épanouissement. Wiltz doit également devenir un pôle régional de compétence en matière de travail de jeunesse, un pôle professionnel, inclusif et adapté aux besoins actuels.
• Une analyse d’implantation évaluera les perspectives pour une éventuelle nouvelle école.
• Avec « Jugendwunnen », nous créons des perspectives de logement abordables pour les jeunes adultes à Wiltz.
• Un concept moderne d’aménagement de l’espace de jeu sera élaboré.

3) Troisième âge : actif, autonome, bien accompagné

Nous renforçons la phase du « troisième âge » comme période de vie active. La rencontre, le mouvement et la participation sont essentiels, tout comme la prévention de l'isolement. Le « Uewersauer » favorisera les échanges intergénérationnels et interculturels et facilitera l'accès aux activités culturelles, de loisirs et de santé.

4) Logement et développement urbain : qualité et équilibre

Wiltz grandit – et cette croissance doit être orientée de manière claire. Nous développons les grands projets tels que « Wunne mat der Wooltz », « Haargarten » ou « Op Heidert » en collaboration avec les acteurs concernés et conformément à des lignes directrices urbanistiques contraignantes : de manière socialement équilibrée et responsable.

Parallèlement, nous renforçons les quartiers existants et mettons un accent particulier sur la revalorisation de la Ville-Haute en tant que lieu de vie, de commerce et de rencontre attractif.

5) Renforcer l’offre de soins de santé

Le centre médical « Schlasskéier » est un projet clé de cette période de mandat. Nous nous engageons à accélérer de manière décisive sa mise en œuvre et à renforcer durablement Wiltz en tant que pôle régional de soins – avec des trajets courts, des conditions attractives pour le personnel médical et une offre adaptée aux besoins de la population.

En complément, des bâtiments communaux libres seront mis à disposition après rénovation pour des cabinets médicaux ou des services liés à la santé. Nous créons ainsi des capacités supplémentaires, facilitons les nouvelles implantations et améliorons les soins de proximité – notamment en Ville-Haute.

6) Économie et marché du travail : emplois, économie circulaire, nouvelles formes de travail

Nous développons de manière ciblée les zones d'activités afin d'offrir aux entreprises des conditions attractives, de faciliter les investissements et de créer de nouveaux emplois.

Nous continuerons de mettre l'accent sur les projets de l'économie circulaire, qui peuvent renforcer Wiltz en tant que région modèle innovante et tournée vers l'avenir. Par ailleurs, nous étudierons la création d'espaces de coworking modernes pour les entreprises et les services publics, afin de permettre des formes de travail contemporaines et de proximité.

7) Culture, sport et loisirs : soutenir les associations, réaliser le centre de loisirs « Kaul », faire du « Reenert » un centre culturel

Nos associations méritent non seulement notre reconnaissance, mais également un appui concret et durable. Nous renforcerons les échanges, la coordination et l’accompagnement. En coopération avec une commune voisine, un poste de coordinateur sportif sera créé afin d’assurer un rôle d’interface centrale au service des clubs et des acteurs concernés.

Par ailleurs, en partenariat avec la section LASEP de Wiltz, Aktiv Wooltz et les associations locales, nous donnerons un nouvel élan à la promotion de l’activité physique et de la participation sociale des enfants. Cette coopération élargira l’offre, ouvrira des perspectives supplémentaires à tous les enfants et renforcera durablement l’intérêt des jeunes pour le sport, la vie associative et l’esprit de communauté.

Une priorité est l’aboutissement rapide du centre de loisirs « Kaul ». Ce projet doit renforcer sensiblement la natation scolaire, la vie associative, l’offre de loisirs et l’attractivité touristique, tout en permettant une utilisation diversifiée tout au long de l’année. Le concept d’un hôtel inclusif sera défini de manière cohérente avec le centre de loisirs Kaul, afin de permettre le démarrage du projet par la suite.

La salle des fêtes du Reenert constitue, pour les prochaines années, l’un des projets majeurs de Wiltz : un lieu dédié à la culture, à la musique, au théâtre et aux événements, favorisant la rencontre et consolidant la vie communautaire. Ce site emblématique, chargé de mémoires et doté de fenêtres historiques protégées au niveau national, sera non seulement préservé, mais aussi modernisé afin d’être adapté aux usages contemporains. Sur base d’une étude, la salle sera rénovée pour répondre aux exigences techniques et fonctionnelles des concerts et des représentations théâtrales, avec des équipements modernes et des possibilités d’utilisation flexibles. L’opportunité d’une extension, ainsi que le réaménagement de l’école Reenert, seront analysées afin d’inscrire l’ensemble dans un projet cohérent, à la mesure d’une ville en croissance et d’une vie culturelle durablement renforcée.

8) Mobilité : réduire la pression de stationnement et faciliter le stationnement grâce à une application mobile.

Nous plaidons en faveur d'une mobilité qui fonctionne au quotidien. La question du stationnement sera traitée de manière ciblée, grâce à une gestion optimisée par des systèmes numériques de guidage vers les parkings. Les horodateurs seront numérisés, ce qui permettra, à l'avenir, de payer le stationnement facilement via une application mobile. Cette modernisation facilitera l'usage pour les visiteurs, réduira le trafic lié à la recherche d’emplacements et renforcera l'attractivité du centre-ville. Par ailleurs, nous moderniserons les arrêts de bus.

9) Nature, climat et ressources : une approche cohérente, pragmatique et efficace

Nous menons une politique climatique et environnementale cohérente, fondée sur le Pacte Climat et les stratégies locales. Les projets futurs seront planifiés selon des critères de durabilité et de gestion responsable des ressources, afin de réduire durablement l'empreinte écologique de la commune. Un centre de ressources provisoire (centre de recyclage) est en cours de préparation ; parallèlement, les travaux de planification pour un centre de ressources définitif se poursuivent.

Conclusion

Au cours des quatre prochaines années, Wiltz a besoin d'une politique assurant une gouvernance stable, des priorités claires et des résultats visibles. Le collège échevinal LSAP-DP incarne la fiabilité, le dialogue et la capacité de mise en œuvre afin que Wiltz continue de se développer en tant que commune moderne, solidaire et agréable à vivre.

Car l’avenir de la commune de Wiltz se construit ensemble : dans un dialogue ouvert avec l’ensemble du conseil communal, sans exclusion, avec une action transparente, un engagement concret et une vision claire pour le futur.

Collège échevinal de la Commune de Wiltz

LSAP – DP